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hbrzoska, Sa, 21.10.2006, 08:43, [ Anwendungsfaelle ]
(...) Nicht so das Großunternehmen Bayer. Der Pharmakonzern mit Sitz in Leverkusen führte 1996 ein einheitliches Beschaffungsmanagement-System ein. Innerhalb von sechs Jahren sparte das Unternehmen damit nach eigener Rechnung mehr als 1 Mrd. Euro ein.Dass im zugehörigen Bild dann Stammdaten als "gesamtes Wissen" eines Unternehmens bezeichnet werden, ist schon wieder schauderlich daneben. Dafür aber hier noch ein schöner Kommentar (nahezu von Gartner) zum Thema Maybe I should stop evangelizing. For years I've been telling clients to take data quality seriously and manage information like a corporate asset. Since Monday I'm thinking "maybe it's a good thing that companies have such a mess in their databases." Think about it, wouldn't it be nice if you couldn't get a speeding ticket, because the address data in the police database is corrupt?Meine eigene, neueste These zum nicht immer funktionierenden Evangelisieren über "Bad Data" ist, dass die Karotte, die man den Leuten hinhält, einfach nicht die richtige war. Immerhin haben es MIT, SAP, Gartner, und all die anderen Gurus ja schon versucht. Besser evtl. [hier ein grosses Fragezeichen denken]: Man schaue sich an, welchen Machtfaktor Google allein durch das Beherrschen möglichst vieler Daten im Weltweit-Netz erreichen konnte. Was ist also zu erwarten, wenn jemand im eigenen Unternehmens-Mikrokosmos Gleiches schafft? Mighty Data Factor. Sowas. Mag da jemand weiter drüber nachdenken? Data und Information Quality als Corporate Governance Aufgabe? Nicht beim CIO? Sowas alles?? Her mit dem Feedback. tags
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bitblue,
Donnerstag, 16. November 2006, 00:27
Hab schon nachgedacht...
Moin. Hier ist der Autor des Kommentars "nahezu von Gartner". Über die Themen Datenmanagement, Governance, Datenqualität haben wir schon seit Jahren nachgedacht, geschrieben und gesprochen. Auch, daß ein (immer und überall vorhandenes) Datenqualitäts-Problem nicht beim CIO liegt, sondern außerhalb IT und beim Business, reden wir uns den Mund fusslig. Was hilft's wenn die Verantwortlichen zwar nicken, aber das Thema trotzdem nicht angehen?
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hbrzoska,
Dienstag, 13. Februar 2007, 09:09
Moin zurück ...
Man hat oft den Eindruck es ist ungefähr das Gleiche wie vor Jahren mit dem Thema Papierne Personalakten im Keller - da haben auch viele Personalchefs gebetet, dass niemand das Problem vor ihrer Pensionierung erkennt. Ich stimme zu.
Ich denke aber, Menschen zum Anpacken zu bewegen ist die gleiche Herausforderung wie bei jedem anderen (nicht simplen) Thema auch: a) Die richtige Mohrrübe vor den "Esel" halten, b) Nutzenargumente helfen nicht, Sparpotenziale müssen her, c) schneller Impact aufgezeigt. Vor Jahren habe ich eine Diskussion auf der CeBIT gesehen. Damals ging es um das "realtime enterprise". Ein Diskussionsteilnehmer nannte DQ ein "Hausaufgabenthema". Und damit ist es wie in der Schule: Niemand macht gern Hausaufgaben, erst recht, wenn diese nicht mal kontrolliert werden. Erster Schritt auf dem Weg zu Data Governance ist also IMMER die Meßbarkeit, die Metrics. Danke jedenfalls nochmal für die offenen Worte. HB ... link ... comment |
Online for 2307 days Last update: 2008.09.28, 20:33 status
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search menu recent updates After 2255 days i decided to close this weblog. Pls bookmark my new one over here at: h3lge.de see you over there, cheers, h3lge by hbrzoska (2008.09.28, 20:33) 20 int'l Artists and a really nice "piano focus" of throughout the whole album. And: It's free! tags by hbrzoska (2008.06.20, 09:36) Bei Perlentaucher findet sich folgende Analyse: (...) und es ist wohl davon auszugehn, dass die Gesamtheit der Gedichtleser mit der Gesamtheit der Gedichtschreiber nicht nur weitgehend übereinstimmt, sondern dass diese mit jenen mehr oder minder identisch sind. Wenn es im deutschen Sprachbereich auch bloß zehntausend Verfasser von Lyrik gibt (unter denen... by hbrzoska (2008.02.16, 12:56) Wie man in einem Beitrag auf SpOn lernen kann, sind sparsame Menschen in der Konzernführung von ehemaligen Staatsunternehmen aus Prinzip nicht erwünscht: (...) allerdings ist er Schotte - und hat so wohl eher weniger Chancen, den Chefposten bei einem deutschen Ex-Staatskonzern auf Dauer zu übernehmen. Oder wie sonst ist das gemeint? tags by hbrzoska (2008.02.15, 16:47) www.scienceblogs.de Egal, was in dem Beitrag steht, sehr gut geteasert ist er schon mal. Und dann noch dies Zitat: Jedenfalls sind wir wieder eine Erfahrung reicher: Fliegen, die zu oft zu viel saufen, baggern alles an, was sie finden. Kommt das irgendwem bekannt vor? tags by hbrzoska (2008.02.14, 09:00) Here is a real plausible merger endgame theory concerning GOOG and YHOO! and .. well .. and Adobe. Imagine: By buying Adobe and making Flash open source, Google would immediately put a stake in the heart of Silverlight. It also would take control of the PDF-based advertising technology Yahoo has been testing... by hbrzoska (2008.02.05, 23:15) www.lastfm.de # 1 This Aint Living # 2 I-76 # 3 Baby's got sauce again someone doin "laid back funk". best song OAT for keeping a smile on the face while e.g. relaunching websites: Amy W., www.lastfm.de ... great stuff ---- just like this: anyone knows who does the trumpet-solo ???! comments welcome !! tags by hbrzoska (2008.02.01, 21:49) Mein Führerschein ist lange her. Mein gesunder Menschenverstand eigentlich im täglichen Gebrauch. Fuhr gestern auf einen mit Autos verstopften Kreisel zu. Die drei Wagen vor mir konnten sich dann problemlos per Reissverschluss-System einsortieren. Das hatte ich dann auch vor und fuhr mit 0,5 km/h vor Heinz und seinen LKW in... by hbrzoska (2007.11.24, 08:36) Hier gibt's ein bisschen mehr Info und Bilder zu der neuesten Prachtidee von Škoda: www.heise.de tags by hbrzoska (2007.10.08, 09:18) C wie C-Falter also. Warum der so heisst, sieht man hier: Gesehen bei B wie Baiersbronn. tags by hbrzoska (2007.10.04, 20:16) credits |